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黄仁勋:关于英伟达收购、挑战、决策与愿景

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发表于 2019-8-14 13:44:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
  谈到这笔英伟达历史上最大的收购,老黄说,现在的数据中心就像当年的计算机,人们自然可以将每个模块拆分出来并独立优化组成一台机器。但是你可以相信这样东拼西凑的机器处理大型项目的效果吗?
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  “所以当我9点到了公司之后,我做的都是别人的工作。我会尽量在9点之前不看邮件,因为我不想让别人告诉我我要做什么,我要我自己告诉我自己我的工作内容。”这没有人打扰的三个小时,是黄仁勋静心思考战略的时间。
  受限与各种IP与法规,仅仅将电脑的各个元件拼接的方法完全无法发挥其巨大的算力与功能。如果我们将数据中心理解为超级电脑,那么决定行业发展的不是单个元件的效果优化,而是整体维度的带宽。
  3. 因为英伟达显卡超频一不小心就会烧到电脑的内存和主板,所以被广大人民群众亲切的称为核弹,然后就有了甘肃卫视在百度百科上的断章取义将电脑显卡当战术核弹的笑话。
  基于上周最大的新闻是英伟达69亿美元现金收购以色列芯片公司Mellanox,大家都很关心这次收购背后的思考逻辑。根据报道,Mellanox成立于1999年,主要生产支持云服务的数据中心芯片及硬件组件,包括以太网交换机、芯片和InfiniBand。因其在无限带宽(InfiniBand)领域有着宝贵的研究成果而成为芯片商的“掌上明珠”。
  老黄:你们听过加密货币没有,曾经有一段时间,地球上所有的GPU都卖空了。我妈妈特地给我打电话,说她朋友听说我创造了一台插上电就能赚钱的机器,问我可不可以卖给我妈的朋友。
  VC们最好奇的是老黄对下半年友商即将发售的多款人工智能芯片的态度,老黄也以战略维度回答了这个问题:
  显卡疯子、AI界顶级军火商、“爆破鬼才”、“核武狂魔”、“两弹元勋”、“宇宙第一核弹教父”,得罪过 AMD、Intel、微软、苹果、讯景和几乎所有的游戏厂商,英伟达CEO黄仁勋在2019GTC发布会第二天的VC专场炉边谈话上,一口气回答了N个大家关注的问题:关于上周69亿美元现金收购以色列芯片公司Mellanox,关于下半年和明年发货的多家AI芯片的挑战,关于英伟达的赌性、愿景和决策流程,也关于他标志性装备的黑色皮衣数量。

  我们的战略永远是开发者优先。不管使用的是大型的网络数据还是小型的本地数据,开发者都应该在我们的平台上找到自己的维度。我们是一个为开发者提供算力工具的公司,而不仅仅是一个芯片的公司,这是我们的核心。”
  2. 曾经许多玩家反映,老黄最新的N卡带不动北软(即北京软星科技有限公司)开发的游戏“ 仙剑奇侠传六 ” 。以自身产品为自豪的老黄顿时感觉面上无光、气急败坏,于是就有了下面的这张图:
  在英伟达,我们处理问题的方式是,将任务和项目作为老板,我们让老板决定任务的优先级,然后让项目决定如何及时分配资源和进行工作。我们有数百个这样的项目,这些项目会有一些酷炫的名称,我和公司的管理层则在这些项目中支持和思考。
  3.    这样松散的架构不适用于任何公司,但很适合英伟达,这让我们灵活异常。

  我们还花了5亿美金搞了一个市场售价为2000美金的SoC,然后问问各家的购买意向,大家说别啊,我们采购的类似产品的零售价从来没有超过35美金,然后这个事也暂时搁置了。

  当然,老黄邪恶的补充,他会重点关注那些投资了人工智能芯片的VC们(I am watching you guys)。
  尽管芯片行业市场转冷、英伟达押注矿机折戟、股价去年11月近乎腰斩,但是这一次接触让我对他好感大增。他的坦率,他的使命感,他的价值观,他的黑色幽默。让人觉得,这样的老黄才够味。尤其在与英伟达同是科技公司的谷歌创新乏力、Facebook深陷隐私门、思科沦为养老中心的时候。
  但是,我最艰难的决定不是投资5亿美金创造一个没有人想要的SoC,而是世界上最优秀的人需要花费他们最黄金的3年来创造一个没有人需要的产品。
  老黄说生物钟每天早上5点叫自己起床,然后把自己的工作在8点半做完。老黄说,当自己发现9点之后做的都是别人的工作的时候,不管心情还是思考都会轻松很多。
  以上就是本次想要和读者们分享的全部内容,最后给大家献上转自显卡吧的《史记·黄仁勋本纪》,让大家更近距离的了解有趣的老黄:

  “战略是一个公司对世界的理解。如果世界上所有的竞争者都在同样的市场以同样的维度做同样的事情,那是对人类资源的一种浪费。因此,我对友商的产品发布非常期待,我很想看看他们对于人工智能和芯片的理解是什么样子的。
  “所以每天我到了公司之后做的都是别人的工作,这样哪怕一天结束9点之后我毛都没干,我依然觉得很爽。”
  老黄:我说老妈啊这个事不是这么运作的,我妈妈很生气,你怎么可以有赚钱机会不和我的朋友分享!?
  黄仁勋说,钱很重要,但是比钱更重要的东西有很多。“所以我们要从未来出发,从我们的使命出发,一旦我们决定未来是人工智能的时代,一旦我们决定未来是无人驾驶的时代,我们只有前路可行,一切都不再可逆。“
  这就是老黄要搞的“巨型计算引擎”, 整合上万个计算节点的网络系统,每一个节点都是一枚 GPU,也即过去意义上的英伟达“显卡”。而节点间的高效信息流动,将汇聚成强大的计算能力。
  然后在某一个时间点,我们突然领悟出项目和商业社会的某些联系,然后在GTC大会(英伟达每年的发布会)上进行公布。
  我对与竞争者的忠告是,试图创造一些贡献,而不是人云亦云(Try to make a contribution)。
  有人问老黄英伟达有没有失败的战略决策,尤其是在当年的Cuba到现在的GPU深度学习(前者是决定了显卡行业的发展,后者使英伟达2015年成为人工智能的核心硬件终端值)成为英伟达高歌猛进的里程碑的情况下,老黄说,
  对于英伟达而言,老黄嗤之以鼻,1. 2007年4月的英特尔信息技术峰会上,我们永远是算力加速的平台,我们不只是一个硬件平台,在人工智能时代,并在不久之后的英伟达分析师大会上发表长时间的演讲,”从计算机网络到自然语言处理,
  任何一个组织架构都有他的目的和意义,这直接影响公司的工作方式。高于组织架构的是公司文化。为了让我们达成我们的使命,公司的文化必须相当独特。它必须是相当具体的,因为企业管理人员都必须以某种方式思考。
  我们是算力加速公司,而不仅仅局限于硬件这一个部分。将英特尔的这个计划“定义”为笑线倍,这个“巨型计算引擎”将能够应对爆发式增长的海量数据和计算需求,我们是算力平台,英特尔公司副总裁基辛格宣布英特尔即将推出CPU与GPU相融合的Larrabee架构,不论是数据分析、数据挖掘、模型训练、机器学习将其最终引向超级算力的道路。仍然无法与目前英伟达的产品相匹敌。并宣称显卡将在两三年内消失。听到这个消息之后。
  “我们提前六个月布局了这个技术,接着地球上所有的GPU都卖到断货。然后众所周知,这个行业现状凉凉了。
  这些项目不一定全部取得成功,但我要让你们告诉我这是不是一个好的想法,如果你们感觉这些项目可能不太靠谱,但你们喜欢这些东西,那我就回去把它搞到靠谱为止。如果你们告诉我说这玩意你们完全不关心,那产品就没有存在的意义,我就把它从我的清单上划掉。
  这不仅仅是我的个人想法,这是我们公司的集体思考。真正引领我们前进的是关于未来的共同愿景,关于产出的共同愿景,以及关于我们注定要创造的共同愿景。我们注定要创造的是什么? 我们让其他人创造其他所有东西,我们非常乐意使用它并购买它。
  仁勋少时,学书不成,去学枪,又不成。国源怒之。仁勋曰:“ 书足以记名姓而已。枪一人敌,不足学,学万人敌。”于是国源乃教仁勋核弹,仁勋大喜。学十余载,核弹始成,威临天下,大炸四方。世人曰:“ 先有仁勋后有天,显卡在手虐神仙。”
  简而言之,虽然今年的GTC发布会上老黄没有发布新的核弹,但是发布会前一周英伟达默默收了个核武器,然后雄心壮志地回家进行核聚变的研究去了。
  据悉,该公司研发的智能互联解决方案通过提供最高的吞吐量和最低的延迟时间来尽可能提高数据中心的处理效率。目前在全球排名前十的顶尖互联网属性的公司中,有9家都是用了Mellanox的解决方案,包括声名赫赫的阿里和微软。而世界TOP500超计算机排名中,一半以上的超级计算机使用了InfiniBand互联和英伟达的计算平台。
  因此,“数据中心已经成为世界上最重要的计算机,其发展也不再局限于服务器。我们希望做的,是把计算机从今天的服务器,延伸到未来整个数据中心。”

  不得不说老黄是个出色的段子手,炉边谈话的笑料完全不让观众感到乏味,采摘出来供读者小伙伴一笑:

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